"NOVO EMPREENDEDOR"

Investidores... Leitores... Irmandade... Seguidores... De repente tudo mudou. Pessoas que priorizavam ter um emprego estável e fazer uma grande carreira em uma empresa estão deixando isso de lado e partindo para ter seu próprio negócio.

Cada vez mais os jovens querem seguir seu próprio caminho. Diante desse novo cenário deixo aqui algumas sugestões:

- Seja rápido. Teste rápido suas ideias, para errar rápido e corrigir os erros mais rápido ainda.

- Saiba bem o que quer e aonde pretende chegar. Siga seu objetivo diariamente.

- Corra riscos e aceite seu ganho de acordo com seu resultado.

- Persistência e teimosia são fundamentais.

- Planejamento sempre é necessário, principalmente no começo.

- As pessoas vão ajudar a construir seu negócio portanto networking é essencial.

Seja um produto ou um serviço, invista em pequisa e inovação para estar sempre à frente dos concorrentes. As falhas irão acontecer mas é importante descubrir as razões das falhas para criar novas oportunidades e impulsionar seu negócio. Não fique em cima do muro, a omissão pode custar caro e levá-lo a um caminho indesejado. Esteja sempre disposto a aprender com os outros isso contribuirá para sua evolução pessoal. Aprenda também com as opiniões diferentes, aqueles que divergem de você talvez possam sinalizar um outro caminho a percorrer. Faça o que você gosta para que seu trabalho contribua com sua qualidade de vida. Seja ousado o suficiente para tentar algo novo. Seja visionário, antecipe as tendências futuras mas não deixe de ficar atento ao que acontece no mercado que você atua. 

Exerça a liderança com primazia, estimule permanentemente sua equipe, seja um bom ouvinte e esteja sempre comprometido.

Agora vou citar alguns erros cruciais para os novos empreendedores:

- Deixar o plano de negócios incompleto. Com um plano bem feito, o empreendedor não corre o risco de falhar logo no início.

- Negligenciar as vendas. O ciclo comercial não pode parar, é preciso sempre manter a prospecção e a venda em atividade.

- Não saber contratar pessoas. Um bom recrutamento é um processo que requer tempo e esforço para entrevistar diversos candidatos até a seleção do colaborador ideal.

- Falta de gestão financeira. Se o empreendedor não possui conhecimento na área, tem que ter um especialista para validar seu plano de negócios e realizar uma projeção sempre realista.

Caríssimos amigos ficam aqui apenas algumas dicas. Já tive a oportunidade de passar por vários desses acertos e erros. Processos, pessoas e produtos estão em constante ebulição, cada vez mais rápidos e dinâmicos, na velocidade luz. O mundo corporativo exige atualização permanente e esse é um caminho sem volta. 

Sigo com esse pensamento para o país sempre deixando claro que meu Blog está aberto para novas opiniões. A decisão de seguir as dicas é de responsabilidade de cada um.

Irmandade... Leitores... Investidores... Seguidores... "Os primeiros passos só são realmente difíceis para quem tem medo do que é novo. Às vezes, ao perder uma batalha. Descobrimos uma nova maneira de ganhar a guerra.", autor Roberto Justus.

Obrigado... Obrigado... Obrigado...

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